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安盛动态

群策群力谋创新 不惧挑战开新局-------------安盛全力探索新领域

2021-06-18

2021年,春节前,安盛接收到一束新领域的橄榄枝------为某工业科技型企业提供上市账务指导和落地服务。按照券商要求,该企业需要在限定期限内将2020年度的账目推倒重来,按照上市公司核算要求进行账务整理,并通过审计机构的验收。

时间紧、任务重,安盛即刻组织团队进入“作战模式”,就合作事宜与客户方进行了第一轮接洽。经过初步项目沟通与评估,发现厘清2020年的账目难题颇多:作为一家工业科技型企业,A公司使用的EPR系统是根据采购、销售、合同等业务模板来关联企业各项财务数据,并不是按照总账账套来记录的,工作量超出预期;对业务细节和EPR软件的了解和掌握需要很长的周期……这一系列的难题与原先的预判出入太多,以目前安盛现有的人才储备及服务模式无法适应项目需求。是放弃还是继续,安盛走到了十字路口。

面对未知的局面,安盛在总裁毛友俊的带领下,跨越现实围成的藩篱,不做温水里的那只青蛙,选择了大胆尝试、勇于突破。

3月初,毛总毅然决定采用安盛业务骨干+合作伙伴协同的模式,组成5人工作小组,驻场服务。计划集中1个月的时间摸清业务和EPR软件“套路”,将现有账目进行解构、重组,使之符合上市要求。在完成此项工作的同时,也希望借此机会,对专业人才梯队进行磨练。毛总深知,只有沉浸在一线的炮火中,安盛人才能够迅速成长,能打胜仗!

2021310日,安盛工作小组正式进驻客户方现场,5位成员在注册会计师潘育民密集的培训后蓄势待发!工作指令响起,立即投入到紧张的工作中。经过1个礼拜的深入调研,工作小组成员面临了因对EPR系统的认知不清晰,业务流程不熟悉,导致财务数据琐碎、冗杂等剪不断理还乱的问题。工作进展如同陷入“迷宫”,工作小组再一次陷入迷惘。关键时刻,经潘老师汇报毛总后,迅速做出决断,由潘老师坐镇指挥,一点一点整理出问题的症结所在,与企业各部门积极沟通,迅速归纳各方意见并出具解决方案,带领大家攻坚克难:5位小伙伴下沉到车间、业务一线,与客户方工作人员打成一片。不懂业务逻辑?问!不清楚业务和财务的关联?磨!经过近一个月的摸爬滚打,在潘老师的带领下,伙伴们对客户方的每个业务模块、业务流程表格、业务发生方式等了如指掌,熟悉每一项业务,熟悉每一张业务单据的管理含义及目的,同时根据掌握的业财情况,积极与客户方沟通,对服务方案重新进行了调整,并得到了客户方的认可。

就在服务工作紧锣密鼓的进行时,客户方领导突然通知,希望加快工作进度, “为了配合我们的上市需要,请你们竭尽所能尽早完成工作”,客户焦急地说道。压力之下,安盛人迎难而上的性格再次被激发了出来!于是迎着朝晖出门,披星戴月归家成为潘老师和伙伴们的工作日常,白+黑、5+2成为了小伙伴们工作模式,张鸣娴、陈淑敏发挥带头作用,开启疯狂工作“副本”。高强度的工作状态,虽然让每一位小伙伴都有点吃不消,但无论是90后的张鸣娴、陈淑敏等理账小组成员,还是我们60后的“带头大哥”潘老师,都拿出“结硬寨、打硬仗”的的状态,尽管熬红了双眼,依然加班加点。

转眼进入5月,时间是悬在工作小组头上的一把刀。嘀嗒、嘀嗒……离约定的日子越来越近,一旦逾期后果难以预料。顶着压力,潘老师带领工作小组果断舍弃五一假期,争分夺秒,如同被拧紧发条的陀螺,一直奋斗在一线。每天一大早,潘老师定时定点给工作小组开碰头会,总结前一天的问题、讨论即将实施的方案,为工作小组这驾战车装上更灵敏的感应雷达-------迅速搜集工作难点,增加处理器性能------通过自学、优秀经验借鉴等方式武装大脑,调好沟通频道----默契配合,协调一致,劲往一处使,最终在保证服务质量的前提下提档服务速度;同时积极与企业领导保持有效沟通,为妥善完成项目争取更多的有利条件,确保如期完成项目!

515日,服务工作基本完成!

530日,如期交付第三方审计机构验收!

615日,由事务所、证券所组成联合检验组再次进行复验,进行中!

心口大石终于落地,本次工作圆满完成!

在这个没有硝烟的战场上,毛总犹如“定海神针”般,坚定服务信念,指导工作小组工作,时刻关注项目进度,及时有效发现困难症结所在,调动所有资源协调解决问题!作为掌舵者,稳定“军心”,出谋划策,推进着项目稳步前行!潘老师领衔的理账小组深入第一线,主动放弃假期,抓紧所有可利用的时间,学习吸收、迅速排兵布阵寻找最佳服务方案。鼓励小伙伴在工作中大胆创新、突破局限,并且全程参与、逐一核查每一项数据,为服务结果负责!在小伙伴情绪低落的时候,充当知心大叔的角色,积极疏导小伙伴工作情绪,与他们同患难共进退!

面对前所未有的压力,彷徨、退缩是人之常情,但安盛小伙伴迅速将压力转化为动力,每天认真复盘、反复校验。每个人都全力以赴不拖项目后腿,没有以往服务案例就积极探索、勇于尝试,相互加油、打气,涌现出了以张鸣娴、陈淑敏为代表的一批有责任、有担当的年轻人,磨练出坚韧的品格,为以后大项目的承接起到了良好的示范带头作用。

秉承“客户为上”“时刻跟着客户走”服务理念,安盛敢于在第一时间相应客户需求。仔细论证,大胆实践,提升了为工业生产科技型企业上市财务服务能力,磨练出更高层次专业人才,并提炼出了一套上市企业财务服务新模板。

一条条名为“创新”的涓涓细流终将汇成大海,引领安盛向企业服务的深海航行!