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直播回顾 |《启业家之声》第三期:企业战略执行中10大问题的解读

2023-07-19


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直播回顾

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7月18日19:00,正保安盛财务推出《启业家之声》第三期:《【专注品牌服务 成就品牌梦想】千里之行,始于足下——企业战略执行中10大问题解读》的直播访谈节目,邀请安盛总经理高霞女士和宁海商标事务所所长汪洋先生亲临对话,直播间一起讨论如何搭班子、定战略、带团队,如何做好人才管理、服务升级、品牌刷新……这些问题是企业管理中至关重要的因素,也是很多企业普遍存在的现象,所谓老板和员工的必听课。

直播重点


企业战略是对企业竞争整体性、长期性、基本性问题的计谋,是一个自上而下的整体性规划过程,也是企业的核心竞争力。企业战略执行不到位是很多企业面临的难题,这个问题的背后存在很多种原因,比如:

1

 企业的执行力太差;

2

公司越来越壮大,看上去越来越规范,但员工越来越没有付出精神了;

3

能干的员工越来越不服管了,刺头多;

4

很多优秀的员工跑路了;

5

管理层团队在企业初创期能够同甘共苦,随着公司做大做强,逐步四分五裂;

6

企业发展遇到瓶颈,很难实现过去那种每年增长20%-50%的经营指标;

7

随着公司不断扩张,老板感觉自己越来越孤独;

8

很多员工犯了错,没有担当勇气只有推卸责任;

9

小企业不必做战略,定个目标就行了;

10

老板认为太忙了,没有时间考虑定战略的事。

本次直播访谈,两位企业家分别从10个问题出发逐一突破,探究每个问题背后存在的各种原因,并找出对应的解决方法,从职场规范到技术创新、从人才裂变到良性竞争、从工作分工到利益分配、从产品研发到品牌输出、从时间分配到差异化服务……这些都是影响企业战略执行的重要因素,每个问题都值得我们关注和重视。从根源上而言,企业没有真正意义上的战略,员工就看不到未来,自然就没有动力。不是企业做大了才做战略,而是有了战略才能做大。


安盛自成立以来,坚持从客户需求出发,致力于为客户、员工和社会创造更大价值,合作共赢是我们努力奋斗的目标。不管是宁海商标人,还是安盛财务人,只要我们坚持把宁海商标和安盛财务当成品牌去长期经营,坚持真做实干,实现我们的品牌梦想就有了抓手,祝愿我们一如既往地携手为更多客户提供被需要并超出预期的服务。本次《启业家之声》第三期直播访谈活动顺利结束,希望更多的企业家朋友与安盛一起发声,助力更多的企业高效稳定发展!