直播回顾 |《启业家之声》第三期：企业战略执行中10大问题的解读
! 直播回顾 ! 7月18日19:00，正保安盛财务推出《启业家之声》第三期：《【专注品牌服务 成就品牌梦想】千里之行，始于足下——企业战略执行中10大问题解读》的直播访谈节目，邀请安盛总经理高霞女士和宁海商标事务所所长汪洋先生亲临对话，直播间一起讨论如何搭班子、定战略、带团队，如何做好人才管理、服务升级、品牌刷新……这些问题是企业管理中至关重要的因素，也是很多企业普遍存在的现象，所谓老板和员工的必听课。 直播重点 企业战略是对企业竞争整体性、长期性、基本性问题的计谋，是一个自上而下的整体性规划过程，也是企业的核心竞争力。企业战略执行不到位是很多企业面临的难题，这个问题的背后存在很多种原因，比如： 1 企业的执行力太差; 2 公司越来越壮大，看上去越来越规范，但员工越来越没有付出精神了; 3 能干的员工越来越不服管了，刺头多; 4 很多优秀的员工跑路了; 5 管理层团队在企业初创期能够同甘共苦，随着公司做大做强，逐步四分五裂; 6 企业发展遇到瓶颈，很难实现过去那种每年增长20%-50%的经营指标; 7 随着公司不断扩张，老板感觉自己越来越孤独; 8 很多员工犯了错，没有担当勇气只有推卸责任; 9 小企业不必做战略，定个目标就行了; 10 老板认为太忙了，没有时间考虑定战略的事。 本次直播访谈，两位企业家分别从10个问题出发逐一突破，探究每个问题背后存在的各种原因，并找出对应的解决方法，从职场规范到技术创新、从人才裂变到良性竞争、从工作分工到利益分配、从产品研发到品牌输出、从时间分配到差异化服务……这些都是影响企业战略执行的重要因素，每个问题都值得我们关注和重视。从根源上而言，企业没有真正意义上的战略，员工就看不到未来，自然就没有动力。不是企业做大了才做战略，而是有了战略才能做大。 安盛自成立以来，坚持从客户需求出发，致力于为客户、员工和社会创造更大价值，合作共赢是我们努力奋斗的目标。不管是宁海商标人，还是安盛财务人，只要我们坚持把宁海商标和安盛财务当成品牌去长期经营，坚持真做实干，实现我们的品牌梦想就有了抓手，祝愿我们一如既往地携手为更多客户提供被需要并超出预期的服务。本次《启业家之声》第三期直播访谈活动顺利结束，希望更多的企业家朋友与安盛一起发声，助力更多的企业高效稳定发展!
