正保安盛

全球经济新常态下，企业如何精准把握市场脉搏，优化内部管理，在激烈的市场竞争中实现利润倍增，成为众多企业家关注的焦点。8月28日，正保安盛财务在南财科技园A座4楼会议室举办《钱从哪里来——企业利润倍增之道》主题客户沙龙，企业老板、财务管理者、我司高管、咨询顾问及销售顾问齐聚一堂，共同聆听智慧分享，共同探讨企业发展的奥秘。

活动伊始，邀请正保安盛财务创始人毛友俊带来《钱从哪里来——企业利润倍增之道》主题分享，毛总围绕企业利润的“三驾马车”——盈利能力、资产效率、财务杠杆，从企业战略与业务增长、运营效率与流程优化、资本运作与财务规划三个维度深入剖析企业利润倍增的关键路径。

在企业战略与业务增长方面，毛总指出企业战略规划的核心聚焦于两大关键点：首先是明确方向，精准判断产业投向与市场定位。其次是布局的优化，要求企业整合核心竞争力，以强项为引擎，带动整体业务的快速发展。在运营效率与流程优化方面，毛总分享了数字化转型和流程再造的成功案例，特别强调业财融合的重要性。在资本运作与财务规划方面，毛总强调在投资风险管理方面，企业需从环境、市场、技术及财务等多维度分析项目可行性。在融资风险管理上，企业需根据自身所处的发展阶段，灵活制定恰当的融资战略。

毛总的分享，内容充实而又通俗易懂，巧用典型案例，激发参会者的浓厚兴趣与深刻思考。企业家们就自身企业发展困惑进行提问，毛总总能指出关键问题之所在，并及时进行答疑解惑。上午场活动在大家的掌声和意犹未尽中暂时告一段落。

在简单的午餐和短暂的午休后，下午场正式开始。活动邀请正保安盛财务联合创始人、高级会计师、注册会计师、税务师潘育民为大家带来《企业高质量运营与风险防范案例分析》专题分享。潘总给大家详细介绍了如何从“公司家底多少”、“利润从哪里来”、“资金到哪里去”、“风险如何防范”这四个层面构建企业高质量运营闭环。接着通过一系列生动而具体的案例解析，深刻揭示了企业在高质量运营过程中可能遭遇的风险挑战，并针对每个案例讲解一系列行之有效的风险管控策略，为参会者提供了宝贵的启示与借鉴。

这次活动，很多企业家是带着问题来参会求解。为了保证互动答疑环节的专业性，本次培训特设置专家智囊团席位。大家纷纷把握这难得的机会，主动提出自己的困惑与难题，专家们以深厚的专业知识和丰富的实践经验，耐心细致地逐一解答，不时引发现场的讨论与共鸣。